Xi Jinping 사무 총장의 중요한 지시 및 조사 및 연구 수행에 대한 중요한 지시 및 지침의 정신을 양심적으로 시행하기 위해 5 월 23 일 아침, 건설중인 프로젝트의 위험 예방 및 제어 기능 및 카지노 커뮤니티 통제 수준을 효과적으로 개선하기 위해Group News-ZhongnanZheng Lizhi, 당위원회 부국장이자 그룹의 총괄 책임자는 팀이 S206-G319-X011 안전 및 문명 시범 도로에서 카지노 커뮤니티 통제 시스템 건설에 대한 특별 조사를 실시하도록 이끌었습니다. GU HAIBO, Group Company, Fu Ying, 최고 회계사 및 관련 부서의 부국장이 조사를 동반했습니다. 프로젝트 부서의 리더십 팀 및 관련 기능 부서의 구성원이 조사에 참여했습니다.

회의에서 Zheng Li와 그의 팀은 프로젝트 부서와 "내부 통제 관리 강화, 프로젝트 비용 절감 및 효율성 개선에 중점을두고, 기업의 고품질 개발 촉진"라는 연구 주제에 대해 심층 교환을 가졌습니다. 프로젝트 관리자 Guowei는 프로젝트 예산 준비, 위험 예방 및 제어, 계약 성능, 공급 업체 선택, 첨단 기술 응용 프로그램, 정보화 건설, 비용 절감 및 효율성 개선에 중점을 둔 제어 조치를 기반으로 프로젝트 내부 관리 상황에 대해보고했습니다. Gu Haibo와 Fu Ying은 내부 제어 목표, 내부 통제 조직 구조, 내부 제어 시스템 구성, 내부 제어의 기본 원칙, 내부 제어 결과 적용 및 정보화 구성에 대해 참가자들과 심층적 인 논의를 가졌으며 프로젝트의 내부 제어 구성, 재무 정보화 구성 및 구현에서 발생하는 어려운 문제와 상호 작용했습니다. 보고서를 듣고 Zheng Lizhi는 내부 통제 구성 분야의 프로젝트 부서의 하이라이트를 완전히 확인하고 내부 통제의 의미, 내부 통제, 위험 조사, 내부 통제 조치 및 기타 문제에 대한 심층적 인 설명을 제공했습니다.

Zheng Lizhi는 S206 프로젝트가 입국 이후 비용 절감 및 효율성 향상에서 좋은 결과를 얻었습니다. 현재 프로젝트 부서는 목표와 작업에 중점을두고 프로젝트의 실제 상황을 결합하며 다양한 비즈니스 및 위험 예방을 표준화하는 측면에서 먼저 시도하고 경험을 적시에 요약하고 효과를 추적하며 지속적으로 개선하며 결과를 통합하여 "모델 프로젝트"를 적극적으로 생성하여 회사의 내부 구성의 구현 및 효과를 효과적으로 촉진합니다. 다음 단계와 관련하여, 먼저, 우리는 시연과 주요 역할을 수행해야한다고 강조했으며, 프로젝트 부서는 프로젝트 내부 관리 템플릿을 조직 구조 설계 측면에서 요약하고, 직무 책임을 명확화하고, 표준화 된 비즈니스 프로세스 및 위험 제어, 그룹 회사가 그룹 회사의 내부 제어 시스템의 건설을 복제하고 홍보 할 수있는 표준화 된 프로젝트 관리 시스템을 만들어야한다고 강조했다. 둘째, 우리는 시스템 구성을 개선하고, 내부 제어 프로세스를 개선하며, 내부 제어 관리를 최적화하며, 그룹 회사의 내부 통제 관리 작업을 구현하는 데 존재하는 위험과 어려움을 신중하게 분류하고 분석하고, 내부 통제와 외부 제어 사이의 병목 현상을 해결하기 위해 모든 노력을 기울이고, 내부 통제 작업의 심층적 인 개발을 꾸준히 촉진해야합니다. 셋째, 우리는 내부 통제 평가 및 평가 메커니즘을 사용하고, 위험 예방 및 제어를 강화하고, 양심적으로 위험 지점 검사, 벤치 마크 및 테이블, 포괄적 인 자기 검색 및 자체 정류, 표준화, 표준화, 제도화 및 절차 화를 내부 관리의 비용 관리 수준으로 핵심으로 효과적으로 개선하고, "내부 관리 강도", "위험을 촉진하고, 추진력을 높이고, 촉진하고, 촉진하고, 및 진지한 관리 목표를 향상시켜야합니다. 기업의 고품질 개발.

회의 후, 연구팀은 카지노 커뮤니티 통제 설문지를 배포하고 프로젝트 부서 직원의 의견과 제안을 광범위하게 요청했습니다. (Text/Zeng Lingzhi)